Transforme creators e afiliados em um canal de crescimento para o seu negócio.
Ajudo empresas a avaliar, estruturar e implantar programas de creators, embaixadores e afiliados com estratégia, processo, indicadores e uma operação capaz de ganhar escala.
Da análise do modelo atual à implantação completa, aplicando aprendizados de programas que construí em empresas como Decathlon, Integralmedica, Snugg e BR Health.
Fazer campanha com creators é relativamente fácil. Construir um canal que cresce é outra história.
Muitas empresas já investem em creators, enviam produtos, negociam publis ou trabalham com afiliados. Mas, conforme o volume aumenta, começam a aparecer perguntas mais difíceis.
Quais creators realmente geram resultado?
Quanto vale investir em cada perfil?
Como combinar branding e venda?
Como remunerar e como recrutar em escala?
Quem acompanha o programa no dia a dia?
Como integrar marketing, ecommerce, logística, financeiro e jurídico?
E, principalmente, como saber se o programa está evoluindo? É nesse momento que creators deixam de ser apenas uma ação de marketing e precisam começar a funcionar como uma operação. Meu trabalho é ajudar a construir essa operação.
Para empresas que enxergam creators como oportunidade de crescimento.
Trabalho principalmente com empresas que já possuem uma operação de marketing ativa e querem construir ou amadurecer creators e afiliados como um canal relevante de aquisição, influência e venda.
Primeiro programa
Empresa que ainda precisa estruturar seu programa de creators do zero.
Operação em maturação
Já trabalha com dezenas ou centenas de creators, mas precisa melhorar processo, mensuração e performance.
Expansão de modelo
Quer expandir um modelo existente para afiliados, embaixadores, social commerce ou TikTok Shop.
O ponto de partida muda. O objetivo é o mesmo: construir um modelo que consiga crescer sem perder controle.
Do diagnóstico à implantação.
Você pode me contratar em três momentos diferentes, dependendo do estágio do seu programa.
Diagnóstico estratégico
Descubra onde está o potencial e o que precisa mudar.
- Análise individual do programa atual ou da oportunidade de implantação
- Estratégia, modelo comercial, creators e remuneração
- Operação, indicadores e processos
- Integração com as demais áreas da empresa
- Leitura externa dos gargalos e movimentos prioritários
Projeto de estruturação
O desenho completo do programa para sua empresa implantar.
- Modelo do programa e critérios de recrutamento
- Jornada do creator e remuneração
- Metas, indicadores e processos internos
- Governança, ferramentas e rotina de acompanhamento
- Projeto estruturado, pronto pra sua equipe implantar
Implantação guiada
A estratégia sai do papel com acompanhamento de quem já fez isso antes.
- Recrutamento, onboarding e operação
- Campanhas, relacionamento e remuneração
- Mensuração e evolução do programa
- Construção dos processos junto ao time interno
- Canal funcionando na prática, com capacidade pra continuar crescendo
Um programa de creators é muito mais do que uma lista de influenciadores.
Estratégia e objetivos
O papel de creators dentro do negócio e os resultados que o canal precisa gerar.
Modelo do programa
Creators, embaixadores, afiliados, UGC, social commerce e outros formatos de acordo com a estratégia.
Recrutamento e seleção
Critérios, perfil ideal, prospecção, qualificação e entrada de novos creators.
Proposta de valor para o creator
Por que bons creators deveriam querer participar e permanecer no programa.
Remuneração e incentivo
Fee, comissão, produto, bônus por performance e modelos híbridos.
Onboarding e operação
Briefing, conteúdos, calendário, comunicação, aprovação e relacionamento.
Tecnologia e mensuração
Links, cupons, plataformas, atribuição, dashboards e indicadores.
Integração interna
Marketing, ecommerce, comercial, financeiro, jurídico, logística e atendimento.
Gestão e evolução
Análise dos resultados, retenção dos melhores creators e melhoria contínua do programa.
Eu não aprendi a montar programas de creators olhando de fora. Eu os construí dentro das empresas.
Ao longo da minha carreira, creators fizeram parte de estratégias que liderei em negócios de diferentes tamanhos e momentos.
Decathlon
Construção de iniciativas com creators dentro de uma operação de marca, varejo e ecommerce.
Integralmedica
Estruturação e expansão de uma operação de influência integrada à estratégia digital e comercial das marcas.
Snugg
Desenvolvimento do modelo de creators aplicado a uma marca em crescimento.
BR Health
Construção do programa dentro de uma operação em expansão, conectando marca, creators, ecommerce e resultado.
O objetivo é criar capacidade de crescimento.
Um programa bem estruturado começa a responder perguntas que uma sequência de campanhas não responde. Você passa a saber:
- Quais perfis merecem mais investimento
- Quais creators devem ser retidos
- Quais modelos de remuneração funcionam melhor
- Quanto o canal gera e onde estão os gargalos
- Até onde é possível aumentar a operação sem perder eficiência
E a empresa deixa de depender exclusivamente de decisões pontuais para começar a construir conhecimento próprio sobre o canal.
Mais de 20 anos construindo marketing dentro das empresas.
Sou executivo e consultor de marketing com experiência em empresas como Decathlon, Integralmedica e BR Health, trabalhando com marca, digital, ecommerce, growth, conteúdo e creators.
Essa experiência me fez olhar para influência de um jeito diferente: creators precisam funcionar dentro da realidade do negócio, conversar com outras áreas e, em algum momento, mostrar qual papel cumprem no crescimento da empresa.
Hoje atuo diretamente nos projetos e, quando a implantação exige maior capacidade operacional, trabalho com um time de especialistas ao redor da estratégia.
Conhecer minha trajetóriaAntes de propor um programa, eu quero entender o seu negócio.
Se sua empresa já investe em marketing e acredita que creators ou afiliados podem ocupar um papel maior no crescimento, a primeira conversa serve para entender onde vocês estão hoje.
Quero saber o que já existe, o que vem funcionando, onde estão os gargalos e qual ambição vocês têm para o canal. A partir disso, conseguimos entender se o próximo passo é avaliar, estruturar ou implantar.
Nome e cargo
Empresa
Site
Faixa de faturamento mensal
Quanto a empresa investe aproximadamente em marketing por mês?
Vocês já trabalham com creators ou afiliados?
Qual é o principal desafio hoje?
